管式螺旋輸送機市場未來應(yīng)當(dāng)如何發(fā)展
      近年來，中國管式螺旋輸送機所處的經(jīng)濟形勢、外部環(huán)境風(fēng)云變化，傳統(tǒng)專業(yè)市場的經(jīng)營也有待用新的眼光、新的思維和方法來應(yīng)對這種變化。我認(rèn)為，目前的外部環(huán)境主要包括以下兩種情況：
     外部市場環(huán)境。全球經(jīng)濟仍然處于金融危機的陰影籠罩之下，美國、歐洲、日本幾大主要經(jīng)濟體都面臨著經(jīng)濟的衰退，如何盡快擺脫經(jīng)濟頹勢，對于各國政府來說，加強制造實業(yè)，對外加大投資出口，對內(nèi)擴大消費成為主要手段。這段時間，美國對中國多類產(chǎn)品的貿(mào)易仲裁都說明這一問題。因此，中國的管式螺旋輸送機產(chǎn)品出口將長期面臨壓力。全球貨幣環(huán)境。美元是全球儲備貨幣，美國為了擺脫龐大的債務(wù)危機，將長期采取弱勢美元政策，人民幣長期升值壓力依然存在，對于處于微利的中國管式螺旋輸送機出口來說，將是影響出口的又一大重壓。
從以上兩方面可以看出，中國管式螺旋輸送機未來的出路只有兩個，包括加大技術(shù)自主創(chuàng)新、打造品牌，以技術(shù)和品牌撬開國際市場以及努力打開國內(nèi)市場。技術(shù)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)造需要一個長期的過程，國內(nèi)市場近在咫尺，相對更易突破。
       針對目前的外部環(huán)境，中國管式螺旋輸送機流通的主要分銷平臺—具有中國特色的管式螺旋輸送機專業(yè)市場應(yīng)該如何做出改善？拿新南馬路管式螺旋輸送機城舉例，新南馬路管式螺旋輸送機城作為北方地區(qū)最大的管式螺旋輸送機專業(yè)市場，擁有4000多戶管式螺旋輸送機機電經(jīng)銷商家，全年市場銷售額達(dá)到120余億元，產(chǎn)品可輻射北京、內(nèi)蒙、河北、山西、遼寧等地，新南馬路管式螺旋輸送機城的管式螺旋輸送機分銷量占有環(huán)渤海地區(qū)管式螺旋輸送機分銷量的50%有余。所以，我認(rèn)為，未來20年內(nèi)，傳統(tǒng)管式螺旋輸送機機電專業(yè)市場仍將在中國管式螺旋輸送機分銷領(lǐng)域占據(jù)核心地位。作為管式螺旋輸送機專業(yè)市場的建設(shè)方和運營商，我們應(yīng)充分認(rèn)識到這一點。所要做的，就是在順應(yīng)時代經(jīng)濟發(fā)展的前提下，不斷豐富和創(chuàng)新管式螺旋輸送機市場的內(nèi)涵和模式，使其更符合未來的發(fā)展。未來中國管式螺旋輸送機機電市場將要重點考慮如下幾方面的革新：
    為新的銷售模式提供平臺。在3月份的上海管式螺旋輸送機展上，出現(xiàn)了一種新的分銷商，他們以一站式產(chǎn)品配送為核心、以全國連鎖為經(jīng)營模式、以統(tǒng)一的物流配送和售后服務(wù)為特色、以資本為大棒，正在拉開一場新的管式螺旋輸送機商貿(mào)角逐。雖然這只是一種開端，但更代表一種趨勢，新的模式更注重平臺、系統(tǒng)和服務(wù)。我認(rèn)為這就是中國管式螺旋輸送機流通在未來20年里的主要變化。這也將是傳統(tǒng)管式螺旋輸送機貿(mào)易商即將面臨的競爭。作為市場運營方，我們應(yīng)該為這類商貿(mào)企業(yè)提供適宜的平臺，以豐富市場產(chǎn)品及服務(wù)，實現(xiàn)市場升級發(fā)展電子商務(wù)。在電子商務(wù)領(lǐng)域，這種革新的動力更是強勁，如果傳統(tǒng)貿(mào)易商還停留在電子商務(wù)是否適于管式螺旋輸送機流通銷售的老舊話題上的話，等待的只有被淘汰。作為商家，沒有實力和能力去開發(fā)龐大的電子商務(wù)平臺，這就是運營商要做的事。新南馬路管式螺旋輸送機城持續(xù)3年投入電子商務(wù)網(wǎng)站的建設(shè)，投資超過1000萬元，今天在這方面已經(jīng)小有突破，一大批管式螺旋輸送機經(jīng)銷商開始接受利用新南馬路管式螺旋輸送機城開發(fā)的管式螺旋輸送機天下網(wǎng)開展生意，并有效的提升了他們的銷售業(yè)績。我認(rèn)為未來管式螺旋輸送機市場的趨勢是“大網(wǎng)站，小實體”，鼠標(biāo)一點，財源滾滾不再是幻想。
    創(chuàng)造新的開發(fā)模式。傳統(tǒng)的管式螺旋輸送機機電市場開發(fā)建設(shè)多以房地產(chǎn)開發(fā)模式為主導(dǎo)，以商鋪銷售租賃方式與貿(mào)易商形成簡單的合作關(guān)系。這種方式對于開發(fā)商來說，資金壓力小，操作簡單，但是，弊端是無法更好的吸引品牌資源的進(jìn)入。新的開發(fā)模式有很多，拿新南馬路管式螺旋輸送機城來說，將要做的一件事，就是拿出2萬多平米的賣場，建立一個管式螺旋輸送機品牌展銷館，以0成本為品牌產(chǎn)品提供展銷平臺，由公司統(tǒng)一組織人員進(jìn)行賣場經(jīng)營管理，形象統(tǒng)一、服務(wù)統(tǒng)一，實現(xiàn)銷售后，商家與公司通過利潤分成達(dá)到共贏。對于公司來說，原先的租金收益通過產(chǎn)品銷售的方式實現(xiàn)了，但是達(dá)到的效果是可以將好的品牌集聚起來，打造一個品牌的平臺，從而突破了專業(yè)市場品牌不足的缺點。